一、如何打造一支高效强悍的销售团队
1、建立一支战斗力强的营销团队，必须选择适合营销团队发展目标的成员。
2、建立一支战斗力强的营销团队，必须做好营销团队成员的忠诚教育工作。
3、建立一支战斗力强的营销团队，必须把目标管理体系化、制度化、目标化。
二、如何打造高效的销售团队 怎样打造高效的销售团队
1、在打造销售团队时，首先要有一位领导，这位领导的专业销售能力要很强，1、同时他还要有科学的领导销售团队的能力。从团队的组建到销售经营以及售后服务等方面要能力过人。
2、在销售人员的组建方面，要选择有谋略，有能力，口才，交际等各方面全优的人才。
3、要让他们接受高效的营销培训，熟悉业务流程，团队之间要懂得合作。并能为销售做出优秀的业绩。
4、在销售团队管理方面，要科学，合理，人性化，商业化。
5、要让销售人员学会多渠道地分销促销商品，并与其他部门或中介机构合作。此外，要掌握营销策略，市场调研，产品组合特点等。
6、对销售人员要定期考核与奖惩，并不断学习培训，制定一个科学合理的销售人员制度。
三、如何打造一支高效强悍的销售团队？
要想打造一支高效强悍的销售团队，需要几个相当有能力的核心成员。
顾全大局的领导者。无论是在大的机构还是一个小的团体，出色的领导者是必须的，要知道一个优秀的领路人才能领导整个团体走向更高的平台。
思维缜密的参谋者。领导者不可能是十全十美的，需要有一个军事来在旁做参谋，毕竟当局者迷旁观者清，领导者做出某些决策的时候，参谋者需要能够从中看出问题并及时纠正，保证决策的成功性。
雷厉风行的执行者。再好的决策也需要一位有能力的人来执行，这要求执行者有一定的社会经验，对于在实施过程中可能出现的问题采取果断的措施，并且能够保证最佳的结果。
能言善辩的外联者。一个口才极好的销售者才是至关重要的，需要做好公关，谈判等等很多靠嘴上功夫解决的事情。
这些都是打造这个近乎完美的销售团队所不可缺少的组成部分。
